加强企业间的协调与合作：只有不断加强对纯碱市场的调研分析力度，及时抓取市场信息，分析竞争对手的市场营销策略，才能及时进行应对。各纯碱企业的合作成功与否将直接关系到今后国内纯碱市场的能否实行有序竞争，各厂应充分利用自身的优势，进一步健全协商与合作竞争的对话机制，实现纯碱市场的有序竞争。

企业服务质量要不断提高：提高用户满意度、忠诚度激烈的市场竞争必须有高质量、高水平的服务做支撑才能使企业终获胜。各厂应切实加强营销服务的质量与水平，针对用户的个性化要求，纯碱价格，延伸各厂服务链的长度与层次，加强与用户的相互交流，并应特别注意货物的发运及时、准确，纯碱供应商，缩短物流周转的周期，降低经销企业销售纯碱的营运成本，提高用户满意度、忠诚度。

近几年来，在国内纯碱产能严重过剩，供需关系严重畸形背景下，大型纯碱企业利用比利时、美国、日本等发达国家停止纯碱生产的机会，积极扩大海外市场出口，在一定程度上缓解了国内市场压力，稳定了产品价格。比如，2014年中国纯碱经济联合体旗下国内7家重点企业，共计出口纯碱136.8万吨，蚌埠纯碱，占全国出口量的76.4%。其中，唐山三友32.3万吨，山东海化26.8万吨，南化公司连云港碱厂33万吨，三大传统骨干企业出口纯碱就接近100万吨，取得了较高的出口经营收益。

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